上海滩高端家电成海尔主场

 10月11日,国内权威市场调研机构中怡康发布的2017年度40-41周家电市场数据显示,在上海地区:海尔冰、洗市场份额均为行业第一,高端市场也表现惊艳多价位段份额第一,遥遥领先德系、韩系等高端品牌,在双节黄金周期间,将外资占据的上海变为中国品牌的“主场”。
上海滩高端家电成海尔主场
海尔领跑高端凸显“主场”含金量
具体来看,黄金周期间海尔的“主场”优势明显:海尔冰箱在国美、永乐、苏宁等全渠道均实现了大幅度增长,整体销售份额28.5%,稳居行业之首。这意味着,在上海的实体消费者,每4个人就有1个会选择海尔冰箱。另外,冰箱在20K+ 、15K+、10K、8K+ 4个价位段市场份额同比提升高于提升均值,分别提升14.5%、19.3%、18%、7.4%。
而海尔洗衣机高端价位段份额也高达82%,整体销售份额26.5%,在滚筒洗衣机和波轮洗衣机品类中,也分别有5个价位段占据第一的市场份额。可以说,在长期被外资占据的上海滩,海尔以抢眼的市场“成绩”,实力领跑行业和高端市场。
其实,中国正在经历新一轮的消费升级,有着消费能力和意愿的中产阶级正在崛起,预计高端消费群体到2020年将达到6100万人的规模。《高端家电产品消费者调查报告》也显示,有79.3%的消费者近半年里就有购买高端家电的计划。因此,不断推出满足消费者需求的高端产品,进而整体高端转型成为家电企业亟需解决的问题。
而作为家电行业领军者的海尔,早已嗅到了这一转变趋势,近年来,不断推出颠覆性的产品,成为高端家电的代名词。比如,海尔在2015年就推出了全球首台馨厨互联网冰箱,为不同社群提供专属的美食保鲜解决方案;全球首创MSA控氧保鲜科技的F+自由嵌入式冰箱,为“世界级”的高端家电开启了“假期消费”新纪元;双子云裳洗衣机全球首次采用“一机双筒”设计,解决了大人、小孩衣物不能同时分开洗涤的世界级难题……可以说,海尔推出的高端产品不仅仅代表了对传统技术的颠覆与迭代,更是为新消费形势下的中国家庭开启了一种新的生活方式。
上海滩高端家电成海尔主场
市场“集体遇冷”:海尔凭用户破局
虽然海尔的市场表现可圈可点,但事实上近期的家电市场整体成绩并不可观。据奥威云网最近发布的数据显示:中国一至三级城市线下家电零售市场,除净化器之外,全品类市场规模相比去年同期下滑幅度均在10%以上。在家电市场“集体遇冷”的情况下,海尔是如何逆势破局,成为市场“主角”的呢?
答案很简单:用户。海尔始终坚持以解决用户的痛点与需求作为发展的动力与目标。比如,发源于欧洲的吸油烟机,虽然经过多年更新迭代,但面对中国的大油烟烹饪需求,依然有许多用户“抱怨”吸力不够大。海尔将这一“抱怨”融入产品设计、生产和服务环节,实现了能够吸住12瓶酒而不掉的大吸力油烟机。并在此基础上实现了迭代,推出了能够指挥厨电自动烹饪、听歌、追剧的海尔云厨油烟机,并获得“中国国际消费电子Leader创新奖”智能体验大奖,成为海尔厨电的主角“担当”。与多数家电企业相比,聚合用户智慧一直是海尔不断引领市场的“秘密”。
全球业绩飘红:背后是全球化实力
其实,海尔不仅仅在国内占据了市场“主角”,在海外也收获了一批“海尔粉”。在全球化的海外布局中,海尔没有延续以往的本土制造、贴牌出口的路,而是选择了一条最艰辛的“海外创牌”之路。海尔在全球建立了10大研发中心、24个工业园、108个制造中心,以遍布全球的研发、制造优势,深入全球用户心中,赢得全球市场,使“中国海尔”真正变成“世界海尔”。
上海滩高端家电成海尔主场
海尔的这番“良苦用心”终于在十几年后获得了回报:如今,在法国,最大的家电卖场卖的最贵的冰箱来自海尔;在澳洲,海尔与斐雪派克双品牌已经做到新西兰白电市场第一份额,并且许多人都认为海尔是当地品牌;在俄罗斯,海尔三门以上冰箱的销售份额占到俄罗斯市场25%以上,超越欧美日韩,成为最受当地人喜欢的高端家电品牌……
今天,海尔产品已销往海外160多个国家和地区,成功进入欧、美前十大家电连锁渠道,平均每分钟就有125位海外消费者成为海尔用户。世界权威市场调查机构欧睿国际发布的调查数据也显示,自2009年以来,海尔大型家用电器品牌零售量连续8年蝉联全球第一。
作为最终的市场决策者,用户无疑具有最大的决定权。海尔从用户需求出发,不仅是卖家电,更是为用户提供解决方案。中怡康最新数据透露的海尔强势表现,也正诠释了这一点。海尔依托用户智慧,不仅占据了中国市场的“主场”,而且走出海外“俘获”了全球用户,其自主研发、自主创新的发展路径,将会带给中国品牌最大的启发。

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